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分享运营进阶五步法 剖析核心增长逻辑

 作者 :   珍品源码管理员 本文共938个字,预计阅读时间需要3分钟 发布时间: 2020-08-27 共109人阅读

8月26日,由国内专业的移动产品商业智能分析平台——七麦数据举办的公开课,于线上开讲,本次特邀英语流利说ToB产品负责人杨霄,为大家分享当下如何做好产品运营。他凭借丰富的产品运营经验,为大家解读了爆款产品运营案例,剖析根源逻辑的核心增长关键,拆解产品运营必备的五步进阶法,助力产品运营人强化实战技能,实现快速增长。

做好产品运营 产品发展重中之重

本期七麦公开课嘉宾杨霄,拥有10余年的互联网从业经历,他曾任职简书产品总监、饿了么产品专家、爱代驾产品总监,是资深的互联网产品人。他亦是谷歌社区组委会组织者,并曾主办过多次千人规模的互联网大会。

公开课开场,他针对产品运营的重要性进行了分享,如果产品运营没有做好,对用户来说意味着有活动、无吸引力;有功能,无转化率;有产品,却没有用户增长。而产品最重要的意义便是提供用户使用,目标没有达成,可能会影响产品的发展方向,所以如何做好产品运营的价值意义重大。

根源逻辑+进阶五步法 打造核心增长思维

杨霄认为做好产品运营需要从产品的稀缺性、人性两大根源逻辑开始思考,所谓稀缺性首先这个产品对用户来说是有价值的,同时它针对特定人群,有数量限制也有时间限制,则满足产品稀缺的属性。而在此基础上,用户希望得到更多优惠的爆款,更高端的产品,以及需要其他人认同的产品特性也是人性所驱。因此满足这两点是做好产品运营的关键。

本次,杨霄还针对产品运营的必备技能,从设定目标、思考爆点、设计裂变流程、打磨每一步引导、反思反思再反思五步进行了详细的解读,同时分享了饿了么超级会员、拼多多等打造爆款的经典案例。此外,他表示可以把运营看做一门生意,并对运营进阶的思路进行拆解。对产品进行运营,需要了解做产品的价值、产品在行业内的发展趋势以及合作公司发展目标,再对可以整合利用的资源打通,并需要知道从商务角度对产品需求,从而实现产品的最大价值。

七麦公开课由专业的移动产品商业智能分析平台七麦数据主办,集结行业增长大咖、权威增长专家、资深媒体人、运营推广人、开发者等人群,通过线上、线下公开课、企业内训“一课三式”的模式,为增长er提供最新行业动态分析、产品运营技巧、营销裂变玩法、引流推广策略,力求为广大运营推广人提供职业技能升级与自身资源扩充的学习空间,让移动增长更简单!

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